Vorstellung des Betreiberkonzeptes der MediCordis GmbH

Herr Pauli, Geschäftsführer der MediCordis GmbH erläutert die Entstehung und den Werdegang. Praxen aus dem ehemaligen MVZ "Der Arzt" wurden im Jahr 2023 übernommen. Neu geplant wird derzeit ein Standort in Falkenstein. Dort möchte eine Kinderärztin aktiv werden, im Herbst dieses Jahres. "Wir lassen den Ärzten die maximale Freiheit, mit der Möglichkeit, dies selbständig weiterzumachen. Auch dafür gibt es Konzepte."

Z. Z. werden ca. 55 Tsd. Patienten und 14 Praxen betreut.

Wie soll die Praxis betrieben werden - was wollen wir erreichen:

Zur Wahrheit gehört auch, Ärzte finden ist nicht einfach. Daher ist ein wichtiger Punkt: Den Standort bewerben - z. B. über die eigene Website, 3D-Darstellungen, usw.

Viele Ärzte wissen gar nicht, wie schön es in manchen Orten ist. Deshalb ist es ganz wichtig, zu werben. Ganz wichtig dabei: Virales Marketing! Das ist nicht zu missachten - und funktioniert nur über Netzwerken. Empfehlungsmarketing lokal, auch überregional. Einbeziehen von KV, LÄK, etc.

Auch Kliniken - diese sollten wir als Partner wahrnehmen. Kliniken sind immer mehr interessiert, sich mit niedergelassenen Ärzten zusammenzuschließen.

Konkrete Nächste Schritte: Start einer Marketing Kampagne, um jetzt schon auf die Suche zu gehen.

Gemeinsame Aktionen starten; Netzwerken, Netzwerken, Netzwerken.

Verträge schließen - Praxis Ausstattung - Eröffnung - Betrieb.

Mein Motto: "The best way to predict the future ist o invent it". Alan Kay

Andreas Demmler:

Ich habe drei Fragen:

Die 1. davon wurde schon beantwortet: Personal ist nach wie vor das Problem.

2. Haben Sie mit den Ärzten hier gesprochen?

3.Bilden Sie aus?

BM

Die Gemeinschaftspraxis Bellmann/Armbrecht hat einen Ausbildungsverbund mit dem EKA.

Hr. Pauli:

Wir sind natürlich bereit, in bestehende Verbünde mit einzusteigen. Wir werden das Gespräch mit dem Erzgebirgsklinikum noch suchen.

Ina Brandt:

Angenommen, wir machen den Vertrag. Was wäre, wenn wir zum Januar 2025 keinen Arzt gefunden haben?

Hr. Pauli:

Es gibt mehrere Möglichkeiten: Wir könnten aus anderen Praxen herüberziehen, z. B. aus Lößnitz oder Aue. Oder wir finden jemanden im Spätsommer - denn durch Kündigungsfristen kann sich dies auch nach hinten verschieben.

Peter Schaarschmidt:

Ziel sollte schon sein, hier einen festen Arzt zu haben?!

Hr. Pauli:

Den Anspruch habe ich auch. Dies ist auch so vorgesehen. Schön wäre jemand, der hier auch gebunden ist. Auch mit den Konditionen können wir gut mithalten. Auch für Ärztinnen mit kleinen Kindern: Social Agreement!

BM

Wie funktioniert der Übergang zur Selbstständigkeit eines niedergelassenen Arztes?

Hr. Pauli:

Dies ist relativ simpel. Dort wird es dann eine Summe X geben, die zu zahlen ist.

BM

Die Problematik, die ich mehrfach gehört habe, ist, dass Wohnort und Praxis nicht in einem Ort sein sollen.

Hr. Pauli:

Auch Geld allein zieht nicht mehr, sondern andere Faktoren - wie z. B. Kita-Platz, Grundstücke usw.

BM

So etwas haben wir alles zu bieten. Dies können Sie auch gerne so mitnehmen.

Wir wollen diejenigen motivieren und begeistern, dass Crottendorf die beste Wahl ist, um Mediziner zu sein.

Hr. Pauli:

Sie haben bei mir, neben den beiden anderen Projekten, die oberste Priorität. Auch in Bezug auf die Website usw., um dies so attraktiv wie möglich zu gestalten. Man muss aber zugeben, unser Ziel ist ambitioniert.